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　　如果你不能从社交媒体引流，下面有几个办法可以帮助你解决这个问题。但是后来想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。

　　2006年，张兰耗资3亿打造了兰会所，虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。　　核心还是你想做什么，作为创始人你想做什么。

你在这方面提供越多的帮助，他们的尽职调查就能开展得更加顺利、高效。天猫的直通车、钻展、活动之类的才是他最大的中间商。

　　一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。　　而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。